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微信小店开店与经营指南

附录 B

开店与经营核对表

宏 / 编写 · V14 · 资料核对 · 约4分钟阅读

支持点击图片放大、横向滚动表格。

这是作者依据官方流程整理的检查建议,不是新增的平台考核要求。按当前经营阶段核对,功能不必一次全部启用。出现数据后,按第13章核对罗盘口径,再依据商品与订单证据改善搜索、推荐及具体经营;没有访问或订单时,先检查入口和基础准备。

注册开店完成

项目

要检查的内容

完成状态

商户资料

主体、负责人、结算账户与管理员

资料提交并通过相应审核

验证协议

触发的账户验证、管理员身份与相关协议

本店要求的验证及签署已完成

店铺注册

名称头像及最终店铺信息审核

后台显示开张成功,能进入正确店铺

注册完成后,继续下表。品牌和类目各有用途,不能把开张成功当成全部商品已可销售。

基础经营准备完成

项目

要检查的内容

完成状态

基础信息

店名、头像及真实经营主体

展示准确,品牌认证按需求及资格办理

人员

接待、订单、售后及资金权限

每人能完成自己负责的操作

关联账号

本次要用的类型、身份和管理员确认

选定入口可用,其余账号按需配置

资金要求

当前保证金应缴、余额及账户

符合拟售类目的适用要求

经营资格

主体准入、类目、品牌关联和证照

拟售类目生效,覆盖商品及目标销售场景

商品

图片规格、真实价格及库存

审核上架,前端能购买正确商品

地址配送

发货地、退货地、商品绑定、运费和区域

信息真实,服务范围与承诺一致

发货工具

电子面单、打印条件或在线寄件

选定方式可用,人员会完成后台发货

客服售后

上线、提醒、处理人、权限及倒计时

咨询有人接,退款退件有明确处理人

装修中的精选位、分类和排序在商品上架后按需完善,已配置的模块检查审核生效和前端跳转。开始卖货前,按第8章从客户入口检查一次。

订单与售后进行中

事项

正常完成要看什么

异常优先检查

打单

面单与真实包裹对应

设备、补打、重复单号

发货

后台发货状态与真实物流

已打单待发、退款后出库

揽收

运单真实揽收轨迹

取件、录入与截止时间

代发

分配、供货商发出与回传

供货商角色ID、库存与异常反馈

协商报备

用户同意或审核通过的生效结果

原承诺、资格、申请时间与范围

运费险

投保、保费与退件状态

账户不足、保险范围和拦截结果

售后

当前类型、倒计时、金额与后续状态

地址、验收、证据与自动处理

货款

待结算、预留、可提及银行入账

售后、冻结、分账和账户类型

基础经营能够承接后再选择工具

功能

操作前先核对

上线后看什么

优惠券

类型、商品、人群、领取与使用时间、数量、发放载体及冲突

目标顾客领券成功,符合条件结算显示实际优惠

一起买

单品多品、实付门槛、库存与期限

开团、成团、退款与交付

礼物

类目、金额、开关和收礼规则

待领取、已领取及退款对象

会员

等级、成长、权益和展示

入会、领取、使用与兑现

达人机构

匹配计划、佣金、费用及生效时间

推广、归因、退款与结算

加热广告

工具、对象、资格、资金、目标

审核、运行、消耗和经营成本

体验分日常维护

核对对象

先确认的口径

日常动作

评分展示

近30天有效支付订单不少于10单、最新更新日期

无分先核对排除订单,不用累计销量代替

权重与揽收

主营一二级类目、现货预售、大件与质检要求

先确认本店实际考核标准

商品品质

首次品质售后原因、已发货有效订单及有效评价

处理反复实物或描述问题

物流

真实揽收、全部运单、具体线路和反馈

仓库与承运商分别处理待发、待揽收和运输异常

客服售后

人工轮次、漏回复、首次操作和待商家处理阶段

排班交接,及时验收及对应后台处理

功能资格

当前分数、连续天数及其他条件

不把一次达4.6当成全部能力已达标

异常数据

平台识别、投诉或申诉结果及排除范围

保存真实证据,按相应场景提交并看结果

本表为作者工作建议;详细规则、官方界面示例和日常方法见第12章。

宏个人编写与整理 · 微信小店开店与经营指南 · V14

资料核对日期为 2026-10-04。文中的来源、示例与案例边界按原稿保留;平台规则与产品能力更新时,请核对对应官方入口。

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